Nutzen Sie unser Know How um Ihre Ziele zu erreichen

Fundierte Praxiserfahrungen in der Logistik, in den betriebswirtschaftichen Zusammenhängen, im Controlling, in der Ablauforganisation und bei der Umsetzung von Einführungsprojekten von Software und IT Systemen macht unsere Berater zu interdiziplinären Spezialisten. Wir unterstützen Sie zielgerichtet und lösen Ihr Anliegen mit dem Ziel, Ihnen den optimalen Nutzen zu generieren. Wir sind da - proaktiv im Einsatz, vom Konzept bis zur Umsetzung, so wie es erforderlich ist. Unser Beraterteam steht Ihnen für Anfragen gerne und unverbindlich zur Verfügung. 

• Soforthilfe bei komplexen Aufgabenstellungen
• Leistungen zur Optimierung der Organisation
• Leistungen für die Realisierung von IT Projekten

Soforthilfe bei komplexen Aufgabenstellungen

Ihr persönlicher Berater -  
nur ein Anruf entfernt  

Haben Sie spezielle Fragestellungen in Ihrem Unternehmen? Müssen Sie Entscheidungen im Umfeld Controlling, Ablauforganisation und IT treffen? Dann fragen Sie uns. Wir geben unser Know-how gerne weiter und unterstützen Sie in Ihrem Vorhaben und bei professioneller Entscheidungsfindung. Vielleicht benötigen Sie lediglich ein neutrales, konstruktives Feedback, um eine Entscheidung abzusichern. Schildern Sie uns Ihre Frage. Sie erhalten von uns ein direktes Feedback. Gern arbeiten wir zusammen mit Ihnen auch die notwendigen Konzepte und Grundlagen aus. 

Sie wollen den Durchblick -
Controlling pur

Unsere Berater unterstützen Sie bei der Konzeption und Umsetzung unternehmensweiter Controlling-Lösungen. Dabei ist das Ziel, Controlling so aufzubauen, dass es stufengerecht ist. Bedeutet: Sie müssen keinen zusätzlichen Aufwand betreiben, um Auswertungen der Zahlen und Daten zu erhalten. Wir unterstützen Sie dabei, von der Idee bis zur Realisierung. Sie erhalten effektiven Mehrwert, können das Unternehmen transparent planen, steuern und führen. Ganz einfach – auf Knopfdruck.

Sind wir als BRABENDER & Partners neutral?

Ja, das sind wir. Warum gehören wir zur BRABENDER group? Das entscheidende Wissen welches wir als Berater bei unseren Kundenprojekten anwenden ist neben theoretischem Wissen auch die praktische Erfahrung aus der Umsetzung in Projekten. Durch die intensive Zusammenarbeit mit den Kunden der BRABENDER group kennen unsere Berater nicht nur die Zukunftstrends, sondern haben aus unzähligen Projekten auch die Erfahrung der Umsetzung innovativer Konzepte. Profitieren Sie von unserem Know-how!

Leistungen zur Optimierung der Organisation

Machen Sie den Smart Check-  
Neue Software ist ein Chance

Planen Sie die Neuanschaffung Ihrer Software? Das ist der optimale Zeitpunkt, um die bestehenden Arbeitsabläufe zu überprüfen und im Detail zu analysieren. Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen, wie die heutige IT-Unterstützung für Sie aussieht und wie die zukünftigen Arbeitsabläufe organisatorisch und IT-technisch unterstützt werden sollen. Beim Smart Check von BRABENDER werden die betroffenen Arbeitsabläufe aufgenommen und analysiert. IST-Situationen sowie Optimierungs- und Änderungswünsche sowie eine Einschätzung der Umsetzung stellen wir in einem Bericht zusammen. Damit haben Sie die Grundlagen für eine optimale Einführung einer neuen Logistik-Lösung und die Sicherheit, dass Ihre Arbeitsabläufe da unterstützt werden, wo es notwendig ist.

Ein Maßanzug für ihr Unternehmen - Machen Sie den Unternehmenscheck

Sie wollen Ihren Arbeitsablauf effizienter gestalten? Ihr Personal ist oft am Rande seiner Leistungsfähigkeit? Vermutlich muss sich die Qualität Ihrer Abwicklung verbessern. Vielleicht wird zu viel manuell gemacht und nimmt entsprechend unnötig Zeit in Anspruch. Sie wollen weiter wachsen, aber Ihr Ablauf im Office passt nicht?  Wir sprechen offen und vertrauensvoll mit unseren Kunden. Ihr Berater arbeitet mit Ihnen den Unternehmensablauf durch. Er identifiziert und analysiert, wo ein Handlungsbedarf besteht, um Ihr Unternehmen gemäß Ihren Zielen weiter zu entwickeln. 

Customer Care Check – BRABENDER Kundenpflege

Nutzer von BRABENDER-Produkten können im Rahmen des Customer Care Checks prüfen lassen, wie Sie das Produkt einsetzen und ob die vorhandenen Funktionalitäten optimal verwendet werden. Erfahrungsgemäß wird meist das gesamte Potential nicht ausgeschöpft oder Wissen geht durch Personalwechsel verloren. Um Tipps und Tricks in der Praxis auffrischen oder implementieren zu können und kleinere Optimierungen am System durchzuführen, identifizieren wir Lücken in der eingespielten Anwendung vor Ort. Wir beachten auch die unterschiedliche Nutzung der Produkte an verschiedenen Standorten. Ergebnis der Beobachtung und Analysen für Sie: kurzfristig umsetzbare „Quick Wins“ und konkrete Optimierungsvorschläge. 

Leistungen für die Realisierung von IT Projekten

Softwareeinführung – Wie schaffen wir den Wechsel?

Eine der großen Herausforderungen bei der Einführung von neuen Software-Lösungen besteht im Changemanagement. Bei einem systemtechnischen Wechsel müssen auch die Arbeitsabläufe und Organisation angepasst werden. Wichtig ist, dass dabei alle beteiligten Anwender einbezogen werden. Damit erhalten Sie die Möglichkeit, die Aufgaben mit der neuen Software-Lösung mühelos bewerkstelligen zu können. Bei diesem Changemanagement unterstützen wir Sie mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Branchenwissen. Nutzen Sie es.

In 5 Phasen sicher zum Projektabschluss

BRABENDER verfolgt bei der Einführung von Software eine Projektdurchführung in fünf Phasen: Initialisierungsphase, Adaptionsphase, Realisierungsphase, Go Live, Projektabschluss. Die abgestimmten, zu steuernden und überwachenden Aufgaben werden über das gesamte Projekt sowie über die einzelnen Phasen mit Anfangs- und Endtermin sowie den entsprechenden Zuständigkeiten definiert. Insgesamt wird das Projekt unter Berücksichtigung von Zeit, Ressourcen, Zuständigkeiten, Kosten und Qualität geführt, so dass Ihr definiertes Ziel erreicht wird.

Wer setzt Ihr IT-Projekt um?
Nutzen Sie uns als Projektmanager

Ihnen fehlt die durchsetzungskräftige Person zur Umsetzung Ihres IT-Projektes? Wir haben schon mehr als 700 Logistikprojekte umgesetzt, nationale und internationale. Die Abwicklung von IT-Projekten erfordert interdisziplinäres Wissen im IT-Bereich und Projektmanagement sowie fachliches Know-how. Nutzen Sie unsere fundierte Erfahrung und Methodik, IT-Projekte umzusetzen. Wir sorgen für einen reibungslosen Projektablauf und dafür, dass Sie sich auf Ihr tägliches Kerngeschäft konzentrieren können.